1. 作为敏捷教练,研究、引入、推广业界先进的研发管理思想、方法论与实践。2. 指导与推动部门的精益敏捷转型,结合产品与团队实际情况,制定有针对性的效率提升方案。3. 参与公司研发管理体系的建设和优化(流程、标准、制度等);优秀研发方法、工具创新等的引入,并推进在组织的落地。4. 提炼、总结、发掘优秀实践并在组织内传播,推动落地。5. 对人员进行研发管理专业技能上的培训、指导,coach、培养出合格的scrum master。6. 制定组织级敏捷实施效果指标,并持续改进和优化,提升研发整体效率和研发质量。
1. 公司简介2. 公司营业执照3. 其他相关的行业许可资质(如系统集成资质、增值电信许可资质、软件著作权、专利、商标许可等)4. 组织结构图(部门架构 和 目前公司的主要人员姓名、归属部门、岗位 )5. 公司网络拓扑图6. 公司内现有的IT硬件、办公电脑设备清单、网络设备/服务器设备清单7. 公司现有IT方面的管理制度